為深入推動中辦、國辦印發(fā)的《有效降低全社會物流成本行動方案》貫徹落實,充分發(fā)揮典型案例引領(lǐng)帶動作用,促進大型工商企業(yè)提升物流管理水平和社會化程度,引導(dǎo)大型制造企業(yè)與物流企業(yè)建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,提高多式聯(lián)運、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、樞紐經(jīng)濟、智慧物流發(fā)展水平,為有效降低全社會物流成本提供有力支持,在國家發(fā)展改革委經(jīng)濟貿(mào)易司指導(dǎo)下,中國物流與采購聯(lián)合會(以下簡稱“中物聯(lián)”)組織開展了有效降低全社會物流成本典型案例征集活動,共形成22個具有較強創(chuàng)新性、可復(fù)制可推廣的典型案例。傳化智聯(lián)憑借“智能物流平臺服務(wù)生產(chǎn)資料高效流轉(zhuǎn),助力制造企業(yè)降本增效”的優(yōu)秀成果成功入選。
有效降低全社會物流成本,就是為實體經(jīng)濟“舒筋活絡(luò)”,對于構(gòu)建高效順暢的流通體系、暢通國民經(jīng)濟循環(huán)、更好支撐現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)具有重要意義。
與發(fā)達國家相比,我國物流“成本高、效率低”的問題仍較為突出,不能有效滿足經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的要求,亟需通過效率提升、質(zhì)量升級來創(chuàng)造降本新空間。
此次入選首批有效降低全社會物流成本典型案例名單,是對傳化智聯(lián)在物流領(lǐng)域創(chuàng)新成果的肯定,也是對在推動全社會物流成本降低方面所做努力的認可。
以數(shù)字化驅(qū)動成本優(yōu)化與效率提升
不久前,國家印發(fā)的《有效降低全社會物流成本行動方案》(以下簡稱:《行動方案》),就降低全社會物流成本提出“路線圖”——到2027年,社會物流總費用與國內(nèi)生產(chǎn)總值的比率力爭降至13.5%左右。
在此背景下,《行動方案》將推動物流數(shù)智化發(fā)展作為供應(yīng)鏈提質(zhì)增效的重點任務(wù)。作為智慧物流的先行者,傳化智聯(lián)以全國公路港網(wǎng)絡(luò)為核心,整合地區(qū)物流資源,打造“集、分、儲、運、配”一體化高效運營體系。借助數(shù)字化技術(shù),實現(xiàn)港內(nèi)資源的精準管理和物流環(huán)節(jié)的可視化、可控化,提升物流效率,降低物流成本。
以專業(yè)物流服務(wù)協(xié)同打造高效供應(yīng)鏈
《行動方案》指出:“加強制造業(yè)供應(yīng)鏈融合創(chuàng)新,鼓勵大型制造企業(yè)與物流企業(yè)建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,推廣應(yīng)用綜合性供應(yīng)鏈解決方案。”
傳化智聯(lián)始終秉承“服務(wù)制造”的理念,深耕公路港網(wǎng)絡(luò),聚焦新能源汽車、高科技、化工等關(guān)鍵行業(yè),以一體化服務(wù)賦能企業(yè)供應(yīng)鏈,推動制造業(yè)與物流業(yè)的深度融合。在新能源汽車領(lǐng)域,通過寧德時代等合作伙伴,拓展小鵬、理想、長城等品牌汽車零部件業(yè)務(wù);在化學(xué)品行業(yè),為化工頭部企業(yè)提供全方位的物流解決方案;在綠色城配方面,為老百姓大藥房等醫(yī)藥連鎖企業(yè)提供低碳物流方案,助力供應(yīng)鏈綠色升級;針對酒水、車后、農(nóng)資等特定品類,踐行完善“統(tǒng)倉共配”行業(yè)解決方案。此外,不斷探索大宗貨物與公路港的高效結(jié)合,如包頭公路港針對硅產(chǎn)業(yè)倉儲需求,提供全面細致的物流解決方案。同時,積極開拓外貿(mào)物流新領(lǐng)域,服務(wù)國貨出海,如青島公路港與政府攜手共建“絲路電商”綜合服務(wù)中心,2024年TIR總發(fā)車量突破200車次,成為中國TIR中俄專線發(fā)車量最大的平臺。
此外,響應(yīng)國家節(jié)能低碳號召,傳化智聯(lián)積極建設(shè)光伏電站、充電樁,推廣電叉車,致力于打造綠色低碳的智能公路港。通過光充換一體化項目等創(chuàng)新舉措,踐行社會責(zé)任,助力綠色發(fā)展。